Fênix Concursos Militares
EAD / Mentorias / Banco de questões / Plataforma web
→ Ecossistema educacional completo para preparação em concursos militares, reunindo cursos, mentorias, banco de questões, simulados e acompanhamento de desempenho.
Sistemas sob medida, ERP, CRM e automações
SUA EMPRESA.
SEUS PROCESSOS.
SEU SISTEMA.
ERPs, CRMs, automações e integrações para organizar informações e reduzir tarefas repetidas no dia a dia.
[ Visão ]
Quando planilhas, mensagens e ferramentas isoladas já não acompanham a operação, um sistema sob medida pode conectar as etapas do trabalho. Começamos entendendo o que causa retrabalho e o que vale resolver primeiro.
O que entregamos
Escopo modular / sob contrato
[ 01 ]
Gestão integrada / ERP
Organize pedidos, produção, estoque, financeiro e relatórios em módulos alinhados à empresa.
[ 02 ]
Relacionamento / CRM
Acompanhe oportunidades, clientes, propostas e atendimentos com histórico centralizado.
[ 03 ]
Automação de tarefas
Reduza digitação repetida e transferências manuais entre etapas do processo.
[ 04 ]
Integrações
Conecte as ferramentas já utilizadas, conforme suas APIs e possibilidades.
[ 05 ]
Informação para decidir
Reúna indicadores da operação para identificar onde atuar.
[ 06 ]
Implantação por etapas
Priorize módulos, valide o uso com a empresa e evolua conforme as necessidades.
[ Recursos ]
Recursos para conectar a operação.
Permissões por perfilHistóricoRelatóriosIntegraçõesImportação de dadosFluxos personalizados
[ Cases ]
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[ Antes de começar ]
Dúvidas sobre seu próximo sistema.
Respostas para ajudar sua empresa a avaliar o caminho e preparar uma conversa sobre o projeto.
Quando vale criar um sistema sob medida em vez de contratar um pronto?
Quando os processos importantes da empresa não são bem atendidos pelas ferramentas disponíveis, ou quando a adaptação gera muito trabalho manual. Primeiro avaliamos o cenário: se uma solução pronta atender bem, ela também deve entrar na comparação de custos, limitações e manutenção.
Qual é a diferença entre ERP, CRM e automação?
Um ERP pode reunir a gestão de áreas como pedidos, produção, estoque e financeiro. O CRM organiza o relacionamento com clientes, oportunidades e propostas. Uma automação conecta etapas ou ferramentas para reduzir tarefas repetidas. O projeto pode combinar essas funções conforme a necessidade da empresa.
É possível começar por um módulo e evoluir depois?
O escopo pode ser organizado por etapas, começando pelo problema mais importante. Na proposta, combinamos o que entra na primeira entrega, suas dependências e o que fica para evoluções futuras. Isso ajuda a validar o uso antes de ampliar o sistema.
O sistema pode integrar as ferramentas que já utilizamos?
Avaliamos as APIs, os formatos de dados, as permissões e as limitações de cada ferramenta. A integração é definida após essa análise; nem todo serviço permite o mesmo nível de acesso ou automação. Não é necessário enviar senhas para solicitar uma avaliação inicial.
Como são definidos o investimento e o prazo?
Depois de entender os processos, usuários, funcionalidades, integrações e prioridades. O investimento e o cronograma dependem do escopo acordado. As faixas do formulário ajudam a contextualizar a conversa e não representam uma tabela de preços ou uma proposta fechada.
Quem desenvolve e acompanha o projeto?
A AvantCode desenvolve o sistema e cuida do projeto do planejamento à entrega. O atendimento é direto, com acompanhamento das decisões, prioridades e entregas ao longo do trabalho.
Como funciona o suporte depois da entrega?
As condições de suporte, manutenção, hospedagem e evolução são combinadas na proposta ou no contrato do projeto. Definimos responsabilidades e formas de atendimento de acordo com a necessidade da operação; não há um prazo de atendimento único prometido para todos os projetos.
O que preciso informar para solicitar um orçamento?
Explique como o trabalho funciona hoje, qual problema precisa resolver, quem vai usar o sistema e quais ferramentas precisam se conectar. Se já tiver prioridades, prazo desejado e uma faixa de investimento, essas informações ajudam a organizar a conversa. Não inclua dados sigilosos.
[ Próximo passo ]
O que sua empresa precisa melhorar?
Conte o cenário, o que já utiliza e os desafios da operação. Podemos avaliar o escopo e os próximos passos.